房地产景观工程管理与成本控制

房地产景观工程管理与成本控制

摘要:房地产园林绿化景观营建成本控制的主要途径是:通过现场管理,及时修正设计阶段未发现的问题,提高材料利用价值;通过合理比较,吸取优秀施工管理经验,创新施工工艺、工法等手段,合理降低施工管理成本。

关键词:绿化工程;景观;成本控制

中图分类号:k826.16 文献标识码:a 文章编号:

房地产园林景观营建的成本控制是一个长期的动态的问题,工程管理阶段就是将设计师的思想转化成实质,也是对设计的一个补充过程。根据现场管理的实际情况,及时修正设计阶段未发现的问题,提高材料利用价值;通过合理比较,吸取优秀施工管理经验,创新施工工艺、工法等手段,合理降低施工管理成本。笔者结合实际工作经验,从四个方面探讨房产绿化景观成本控制的主要途径。 l 规划设计阶段的成本控制

规划设计阶段的成本控制是房地产绿化景观工程成本控制最重要的阶段,随着设计工作的开展,工程项目的构成进一步明确,可以优化的空间也越来越小,所以一定要重视在设计阶段的成本控制。

(1)房地产绿地规划要与房地产总体规划同步进行、统一规划,使绿地均匀分布,绿地指标与功能平衡,方便居民使用。因此,要特别考虑房产原有地形、地貌、树木等因素,合理组织到规划布局中,尽量保留这些因素,略加完善使之快速成景,降低成本。

(2)根据植物的生长周期和习性确定适宜的速生树与慢长树的比

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