人力资源盘点及人力成本分析报表

员工总量年初人数

目前人数

平均人数

增长率

按部门划分按职务层级划分高管经理主管员工按岗位类别划分

管理

职能

技术

后勤

各部门现有岗位编制

各部门工资总额

各项福利分布流失率 流失员工工龄分布试用期正式员工

新进员工率损失率留存率

流失原因

 

原因分析及解决办法

出勤率

加班强度比率

一、员工数量指标流失原因分类:

辞退、个人主观原因辞职、个人客观原因辞职、内部调动附件4: (公司) 人力资源盘点及人力成本分析报表

按职务层级划分标准:

高管:地区公司总经理/副总经理;经理:专业经理/部门经理/副经理;员工:工程师/助理工程师/普通员工。按岗位类别划分标准:

管理:集团及所属各单位部门副经理以上人员;技术:专业师(建筑师/工程师/景观师/结构师/室内师/造价师)/助理专业师;后勤:司机/保洁/厨师/保安。二、人力成本指标

(需附工资表)

1、出勤率=出勤天数/规定的工作日*100%三、员工流动指标

四、劳动时间利用指标 

共计: 人,其中: 2年以下: 人; 2-5年: 人; 5年以上: 人。

 

 

二、劳动时间利用指标:

(需附组织架构图)

各部门分布人力

成本额

备注:上述数据统计计算公式:一、员工流动指标:

2、加班强度比率=加班时数/总工作时数*100%

1、流失率=离职人员/(离职人员+期末人员)*100%

2、新进员工率=已转正员工数/在职总人数*100%

3、损失率=新进员工离职总数/招聘入职数*100%

4、留存率=留存员工数/招聘入职数*100%

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