薪酬管理论文企业人力资源管理论文

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摘要:人是企业的主要要素,作为企业人力资源管理的重要组成部分,有效的薪酬管理在调动员工工作积极性方面功不可没。薪酬管理应该被作为企业人力资源管理的战略之一。明确薪酬管理的目标、原则、内容有利于薪酬管理的实施,提高员工的薪酬满意度,有利于企业的发展。

在企业中,人是最宝贵的资源。人力资源是现代信息技术的驾驭者,人才不足是每个高速发展的企业最害怕面临的局面。如果不能拥有足够的人才,企业就丧失了竞争的先机。为在激烈的竞争中获得优势,配套的留人政策非常重要,因为过高的人才流失率不但会带来招聘成本的提高,还会带来很大的隐形损失,产生诸多弊端。

员工的离职导致会企业岗位的空缺,为了重新招募和培训新员工,保证企业的连续运作,企业需要支付相应的招募和培训费用。而且招聘的新员工是否能胜任工作,是否能融入企业都具有不确定性。如果离职的是核心员工,可能导致企业的核心或商业机密的泄露。尤其当这些员工跳槽到竞争对手的企业或是另起炉灶时,企业将面临更加严峻的竞争压力。所以,人力资源管理是企业管理中的重要内容。

有效的人力资源管理不但有助于企业扩大规模,还能够保持人事应用的有效性,激励企业内部员工的工作积极性。从长远的发展战略来看,还能在一定程度上能够帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。据调查,工资待遇不高是造成人才流失的首要原因,所以,薪酬管理是人力资源管理中的重要部分。

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