最新实用计件工资方案制度

最新计件工资方案制度\计件工资考核方案

目的

1调动生产线各岗位人员的工作积极性和增强责任心。

2贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。

3 提高仓库的运作效率。

4有利于生产部资源与人员的共享及调配。

适用范围:

1除仓库人员、定单处理员、设备管理员、车间工段长以外的生产部所有岗位,包括组长、班长、技术员、操作工等岗位。 2不适用于实行计时工资制的人员或时间段。

3 新员工入职第一个月使用计时工资制,第二个月开始实行计件工资制(特殊岗位需要延长培训期,具体视员工技能情况而定)。

三、薪酬总额发放及控制原则

1.本方案薪资总额是指公司以月度为薪酬支付周期,直接支付给员工的劳动报酬总额;

2.非计件制岗位人员编制应根据因事设人原则设臵,经公司审批后,按照部门考核实施细则,由公司统一计发薪资;

3.计件制岗位人员编制应根据核定产能设臵,在员工完成劳动定额基础上,由制造部根据各工序定额、计件单价和员工个人当天产量核算其当天及月度计件工资额,并经生管部汇总、核对后由公司统一

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