KPI评分表(范例)

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KPI考核评分表 KPI考核评分表 2011年5月27日 员工姓名: Ken 考核日期: 类别 评估项目 自评分 组长分 经理综合分 权重比例% 权重分数 遵守上班时间 9 9 9 4% 3.6 服从项目组长的任务安排 10 10 10 10% 10 在紧急情况下能够加班 10 10 10 3% 3 时间观念(紧迫感) 10 10 10 10% 10 虚心学习程度 9 9 9 5% 4.5 工作态度 工作细致认真,出错几率低 7 7 7 5% 3.5 沟通主动性 8 8 8 4% 3.2 工作兴趣、专注度 10 10 10 4% 4 对客户、同事解答问题的态度 8.5 9 8.7 3% 2.61 对公司的忠诚度 10 10 10 2% 2 计划完成情况 9 9 9 10% 9 临时任务完成的效率 9 9 9 5% 4.5 工作成果的质量(返工率) 8 8 8 8% 6.4 客户和上级的评价 8.5 9 8.7 5% 4.35 能力与业 写文档、总结,积累、共享公司知识 10 10 10 3% 3 绩贡献 实施规范性、专业性 9 9 9 6% 5.4 对客户的控制能力,独立完成任务的能力 10 10 10 6% 6 计划能力,判断优先级能力,及沟通能力 9 9 9 5% 4.5 言行举止,形象方面 9 9 9 2% 1.8 总分: 91.36 实施员每月计分一次,开发员、销售员每季度计分一次。 注:实施员每月计分一次,开发员、销售员每季度计分一次。 每半年考核一次,得分第一名者,一次性额外奖励(薪酬10 );第二名 奖励薪酬5 10% 第二名, 每半年考核一次,得分第一名者,一次性额外奖励(薪酬10%);第二名,奖励薪酬5%。得分最 后一名且平均低于70分者,一次性扣罚薪酬10 70分者 10% 后一名且平均低于70分者,一次性扣罚薪酬10%

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每半年考核一次,得分第一名者,一次性额外奖励(薪酬10%);第二名,奖励薪酬5%。得分最后一名且平均低于70分者,一次性扣罚薪酬10%

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