新供应商评鉴表--最新版本20070530

Delta Electronics Company Vendor Survey Report

協力廠商評鑑表--物料管理 Ⅴ.Vendor Survey Form--Material Management(協力廠商評鑑表 物料管理 協力廠商評鑑表 物料管理) Item Contents & Criteria

Responsibility: Materials Department(物料部 物料部) 物料部 Results Accept Reject N/A

Possible Actual Scores Scores 20 3

Evidences

Remark

1 1.1

Sales Management Evaluation( 銷售管理的評價 ) Is sales plan and production plan closely matched? (銷售計劃方法與生產計劃的關係是否有緊密的配合?) 銷售計劃方法與生產計劃的關係是否有緊密的配合? 銷售計劃方法與生產計劃的關係是否有緊密的配合 Does supplier have managed mechanisms and policy of accounting receivable? (是否有應收帳款收回的管理機制與因應對策?) 是否有應收帳款收回的管理機制與因應對策? 是否有應收帳款收回的管理機制與因應對策 Does supplier conduct proper education training of sales capability?Ex:Training Resume (業務人員的能力與教育訓練是否適當?Ex:教育訓練履歷表 業務人員的能力與教育訓練是否適當? 教育訓練履歷表 教育訓練履歷表) 業務人員的能力與教育訓練是否適當 Is it competitive for supplier's product and material quality? (產品與材料品質是否具有競爭力?) 產品與材料品質是否具有競爭力? 產品與材料品質是否具有競爭力 Is it competitive for supplier's price? (價格是否具有競爭力?) 價格是否具有競爭力? 價格是否具有競爭力 Do supplier periodically investigate customer satisfication and deal with customer complaints? (是否有定期調查客戶滿意度與處理客戶抱怨問題?) 是否有定期調查客戶滿意度與處理客戶抱怨問題? 是否有定期調查客戶滿意度與處理客戶抱怨問題 Does supplier set up effective and prompt procedure for rush order? (是否訂定即時且有效的緊急訂單處理程序?) 是否訂定即時且有效的緊急訂單處理程序? 是否訂定即時且有效的緊急訂單處理程序

1.2

3

1.3

3

1.4

3

1.5

3

1.6

3

1.7

2

附註:供應商必須於評鑑前一週回傳佐證資料的文件名稱或是編號 ※Remark:Suppliers must fill in Evidence's document name before survey date.(附註 供應商必須於評鑑前一週回傳佐證資料的文件名稱或是編號 附註 供應商必須於評鑑前一週回傳佐證資料的文件名稱或是編號)

Document No. : 0274-1001-01 Rev No.: 02 Page No.: 13 of 53

新供应商评鉴表--最新版本20070530

新供应商评鉴表--最新版本20070530

Ⅴ.Vendor Survey Form--Material Management(協力廠商評鑑表--物料管理) Responsibility: Materials Department(物料部)

※Remark:Suppliers must fill in Evidence's document name before survey date.(附註:供應商必須於評鑑前一週回傳佐證資料的文件名稱或是編號)

Document No. : 0274-1001-01Rev No.: 02 Page No.: 13 of 53

Word文档免费下载Word文档免费下载:新供应商评鉴表--最新版本20070530 (共6页,当前第1页)

你可能喜欢

  • 供应商评估表
  • 供应商质量管理
  • 供应商管理程序
  • 供应商管理办法
  • 合格供应商评审表
  • 供应商控制程序
  • 供应商调查表
  • 供应商考核表

新供应商评鉴表 最新版本20070530相关文档

最新文档

返回顶部