丰镇发电厂锅炉运行四班质量信得过班组事迹材料
丰镇发电厂锅炉运行四班质量信得过班组事迹材料
定期工作制度》、《炉运四班安全职责》、《炉运四班反违章措施》、《巡回检查制度》、《三违处罚制度》、《技术资料管理制度》、《炉运四班现场安全设施专责》、《炉运四班经济责任制》、《炉运四班核心小组及工作职责》、《炉运四班考勤制度》、《炉运四班民主管理制度》、《炉运四班班组小安规》、《炉运四班设备卫生专责分工》、《炉运四班“个人控制差错”办法》、《炉运四班工具使用制度》、《炉运四班消防管理制度》、《三票三制》等等，实现了班组人员分工明确、设备专人负责、责任落实到位、考核制度落实到底，并结合创建“一流班组”的要求，进一步促进人员的思想积极性和加强人员自身的绩效管理，从而全面的提高了班组管理工作。
二、同心同德，共创学习班组
炉运四班以创建“学习班组”为目标，制定了学习计划、活动规划和班组安全活动计划，明确了安全责任的划分，在班组生产工作中，做到了月有计划，日有安排，每天有记录，每月有工作总结。并针对班组所管辖设备的不稳定性、带病运行转机多，首先研究分析优化运行方案，采取行之有效防范措施；然后加强现场安全管理，做到“五个一”即：每天一次的交接班班前班后会、每天一次交接班班前设备检查、每天一次交接班班前设备性能汇报、每一轮班（10天）一次的班组安全总结会和安全学习以及每一轮班一次的各种事故处理、技术措施学习。班前会注重实效，首先由司炉先汇报接班前各岗位所辖设备状况，班长汇总并与各司炉认真分析后，布置当班的工作任务和安全重点，做到各岗位心中有数，根据锅炉运行工作的具体情况、岗位合理分配人力，保证工作安全顺利开展。每一轮班的第一个上午下班后，对本轮工作中出现的人员不安全因
